【“三抓三促”行动进行时】灵台县委编办：凝心聚力“定题” 齐心协力“破题”

　　“三抓三促”行动开展以来，县委编办着力在破解难题、创新机制方面下功夫，把“定题破题”活动作为推动工作的有力抓手，聚焦工作中的重点、难点、堵点问题，采取领导班子“定题”、干部“领题”、全员“破题”的方式，集中解决党建和机构编制工作中的一些突出问题，有力推进党建和机构编制工作水平上台阶。

　　一是深入调查研究“定题”，明确“破什么”。坚持问题导向，结合当前支部工作现状、存在的突出问题、短板弱项和对标县级层面的“定题破题”内容，通过党员提、支委议、党员大会定的方式，把“党建引领各项工作提质提效作用不明显，特别是党组织、党员在城市更新、文明城市创建方面作用发挥不充分”的问题确定为今年党建工作的重难点，进行集中破解。同时，结合上级部门反馈的问题和深入其他部门督查调研了解的情况以及历年机构编制督查调研评估掌握的情况，梳理归纳出制约机构编制高质量发展的突出问题11项，为精准定题选题明确了方向。

　　二是聚焦岗位职责“领题”，确定“由谁破”。围绕研究的选题方向，充分进行讨论和精准选题立项。结合岗位工作实际，采取“领导干部+干部职工”编组领题的方式，在征求全体干部职工意见建议的基础上，召开室务会对问题的客观性、选题的针对性和破题的可操作性充分讨论，最终把项目人员入编、深化事业单位改革、机构编制资源使用效益评估确定为班子成员破解难题的主攻方向，其他8个方面的难题，按照“分管领导+业务干部”分组的方式进行认领破解，确保个个难题有认领、人人肩上有担子、件件问题有落实，实现了主要难题由班子成员带头重点突破、共性难题由分管领导带领全体干部合力解决。

　　三是创新工作机制“解题”，确保“见真章”。聚焦年度破题任务，细化工作措施，实行工作“预安排”、任务清单化，任务“周推进”、调度常态化，业绩“月评价”、考评具体化，质效“季通报”、问责长效化等“四项”工作机制，制定印发《工作落实制度》《工作绩效评价办法》，采取一周一安排、一周一调度，一月一评价、一季一督导的方式抓促进、促落实，全力推动“破题”工作落实落细。领导班子多次召开室务会研究“定题破题”工作，集中研判分析“破题”过程中的难点、堵点、痛点问题，研究解决对策措施。制定《2023年灵台县项目人员纳入编制管理方案》，初步解决了项目人员入编渠道不畅的难题。提出《全县“小弱散”事业单位撤并整合意见》，为进一步深化事业单位改革奠定了基础。探索制定了《灵台县机构编制执行情况和使用效益评估实施办法（试行）》和评估指标，不断促进机构编制规范管理和推进机构职能优化协同高效，为全县经济社会高质量发展提供了坚强有力的体制机制保障。